Projektmanagement und -steuerung
Bei der Realisierung komplexer Vorhaben, beispielsweise in den Bereichen Netzausbau, Bergbausanierung, Erschließung von Lagerstätten, Wasserbau und Revitalisierung von Altlasten, werden zunehmend Leistungen der Projektsteuerung gefordert, die G.E.O.S. mit einem großen Erfahrungsschatz und planerischem Knowhow für unterschiedlichste Projekte erbringt.
Dabei geht es bei der Projektsteuerung in erster Linie um die Koordinierung aller am Projekt Beteiligten und um die Sicherstellung der Termin- und Kostenvorgaben. Die eingesetzte Projektsteuerung handelt dabei stets im Namen des Vorhabenträgers.
Leistungen
- Erstellung projektbezogener Zielvorgaben in Abstimmung mit dem Vorhabenträger
- Erstellung Organisations- und Handlungsmatrix in einem Projekthandbuch
- Erstellung der Zeitablaufpläne, Dokumentationsstrukturen, Ablagesysteme
- Entwicklung und Einsatz von internetbasierten Projektkommunikationssystemen und Datenbanken
- Steuerung und Koordinierung aller Projektbeteiligten
- Kommunikation zwischen Vorhabensträger und Planungsbeteiligten
- Behördenmanagement
- Termin- und Kostenverfolgung
- Prüfung der vorgelegten Planungen auf Plausibilität und Konformität mit Projektzielen
- Vertragskontrolle, Nachtragsmanagement
- Öffentlichkeitsarbeit (Vorbereitung und Organisation Erörterungstermine)
